Berita Teknologi Techvibes: Startup Toronto mengusulkan untuk memonetisasi Twitter

Seperti yang Anda ketahui, Toronto adalah tempat berkembang biaknya perusahaan teknologi muda. Dan dengan media sosial menjadi lebih utama dari menit ke menit, ada lebih banyak perusahaan yang melihat bagaimana berbagai aplikasi dapat dimonetisasi dengan benar. Masuk ke dalam gambar hot start-up Aset . Assetize mengusulkan untuk bermitra dengan penerbit konten dengan pengiklan…di Twitter. Baru-baru ini saya berkesempatan untuk mewawancarai pendiri Assetize Saif Ajani:

asetisasi

Terima kasih telah melakukan ini Saif.



Saif: Dengan senang hati.



Apa sebenarnya yang dilakukan Assetize?

Saif: Singkatnya, Assetize membantu penerbit memonetisasi akun sosial, dan membantu pengiklan terhubung dengan audiens target mereka melalui media baru ini.

Sebagai contoh?
Seperti yang Anda ketahui, di Twitter, penerbit dapat mengambil banyak bentuk. Jenis yang langsung muncul di benak kebanyakan orang adalah penerbit surat kabar dan blogger besar, yang masih membuat konten berharga di media yang berbeda dan sekarang menggunakan Twitter a s a saluran distribusi. Namun, seperti yang telah kita lihat aktivitas jaringan sosial tumbuh selama beberapa tahun terakhir, setiap pengguna benar-benar juga penerbit. Misalnya, sementara Techvibes menghasilkan beberapa konten hebat untuk situs, akun pribadi Anda juga memproduksi dan mendistribusikan konten berharga untuk pengikutnya di luar jaringan Techvibes.



Tujuan kami adalah memungkinkan semua pengguna jejaring sosial memonetisasi konten mereka. Kami baru-baru ini menandatangani perjanjian dengan agen olahraga besar untuk membantu atlet profesional tingkat 1 memonetisasi akun mereka, dan saat ini juga sedang dalam uji coba dengan penerbit surat kabar besar Kanada.

Apakah Assetize hanya melakukan ini untuk akun Twitter atau apakah Anda juga membantu memonetisasi konten di jejaring sosial lain?

Saif: Hari ini, fokus kami adalah di Twitter karena sejauh ini merupakan peluang terbesar di depan kami. Namun, seiring pertumbuhan kami, kami berencana untuk bercabang ke jaringan lain. Misalnya, jika seseorang telah membuat Halaman Facebook untuk Michael Jackson dan memiliki menarik jutaan 'Penggemar', mereka juga harus dapat memonetisasi karya mereka. Contoh lain adalah Ning: Jika seseorang telah membuat jaringan sosial yang bagus untuk ceruk seperti ibu baru, mereka juga harus dapat memonetisasi jaringan ini dengan memungkinkan pengiklan untuk menargetkan audiens yang sangat berharga ini.



Saat ini fokus kami sengaja dipersempit agar bisa menjadi hebat di satu bidang – monetisasi Twitter – sebelum berkembang di luar.

Bisakah Anda memberikan contoh bagaimana Assetize akan membantu penerbit memonetisasi akun Twitter mereka?

Saif: Tentu. Berikut adalah 3, untuk berbagai jenis penayang yang saat ini kami tangani:

Penerbit perorangan. Ada beberapa pengguna di sistem kami dengan ratusan ribu pengikut, dan melakukan pekerjaan yang baik untuk menjaga agar audiens mereka tetap terlibat dengan memberikan informasi berharga kepada mereka. Saat mendaftar di Assetize, mereka memberi kami kunci untuk mempublikasikan iklan in-stream ke akun Twitter mereka.



Setiap jenis iklan?

Kami sangat mementingkan memastikan bahwa pesan yang diterima pengikut penayang kami dalam-aliran relevan, dan kami melakukannya melalui sistem menunggu paten yang telah kami kembangkan. Secara berkelanjutan, kami terus memantau akun pengguna kami untuk melihat apa yang mereka diskusikan dan memperkirakan apa yang relevan dengan audiens mereka. Kami kemudian menggunakan algoritme untuk mencocokkan setiap akun dengan iklan yang relevan dengan mereka. Mesin analisis dan penargetan eksklusif ini adalah sesuatu yang unik untuk Assetize, dan itulah yang membuat kami berbeda – dan kami rasa lebih baik – dibandingkan beberapa pesaing kami.

Kedua adalah perusahaan media. Kami sedang bekerja dengan penerbit surat kabar besar Kanada sekarang yang ingin memonetisasi aliran Twitter mereka sama seperti mereka telah memonetisasi situs web berita mereka. Untuk jenis penerbit ini, kami telah membuat platform yang memungkinkan mereka untuk menjual sponsor Twitter langsung ke pengiklan mereka yang sudah ada atau yang baru. Dengan menggunakan Assetize, halaman tujuan untuk setiap tautan mereka akan memiliki bilah atas, mirip dengan yang ditampilkan tautan thatow.ly, tetapi ini malah akan dicap dengan logo penerbit dan memiliki ruang iklan untuk sponsor mereka. Dengan kata lain, sama seperti semua tautan Techvibesow.ly memiliki branding Techvibes, tetapi iklan untuk H ootsuite/ow.ly, penerbit yang menggunakan Assetize akan memiliki branding mereka sendiri dengan ruang iklan yang tersedia untuk sponsor mereka yang sudah ada atau yang baru.

Terakhir, atlet. Ini saat ini dalam mode sembunyi-sembunyi, tetapi kami baru-baru ini menandatangani kesepakatan dengan agen olahraga yang berbasis di AS untuk membantu atlet mereka memonetisasi Twitter. Sama seperti atlet yang memiliki sponsor offline, kami juga akan membawa sponsor ke akun Twitter mereka. Ini tidak hanya memberikan nilai yang jelas bagi atlet, tetapi juga benar-benar mendemokratisasikan sponsorship atlet. Seperti yang Anda ketahui, hingga saat ini, sebagian besar sponsorship atlet dilakukan oleh konglomerat besar karena hanya mereka yang mampu. Namun, dengan Twitter, di mana Karena pengikut lokal dan internasional sangat terlibat dengan atlet, sekarang UKM lokal dapat mensponsori aliran Twitter atlet untuk waktu yang terbatas dan dengan anggaran terbatas. Kami pikir ini adalah pengubah permainan, dan sedang mengejar bisnis yang ingin masuk ke sponsorship Twitter tingkat 1.

Mari kita mundur selangkah. Apa dorongan untuk membuat Assetize?

Saif: Dorongan untuk membuat Assetize adalah tesis bahwa akun sosial memiliki banyak nilai yang belum dimanfaatkan, dan analogi terbaik untuk menggambarkannya adalah nama domain. Jika nama domain thebusiness.com dapat dijual seharga $7,5 juta, maka, secara teori, twitter.com/business juga harus memiliki nilai finansial yang nyata. Dan selanjutnya, pemilik akun sosial ini mungkin juga mencari cara untuk memonetisasi akun ini.

Saat pertama kali diluncurkan pada bulan Mei, kami melakukan eksperimen yang sangat cepat yang terbukti sangat memberikan wawasan bagi kami: inkarnasi pertama Assetize sebenarnya adalah pasar untuk nama akun sosial – jika Anda mencari kami, Anda pasti akan melihat TechCrunch dan New York Artikel Times dari bulan Juni yang merujuk ke pasar ini. Meskipun Twitter dan Facebook tidak senang dengan adanya pasar seperti itu, ribuan pengguna yang mendaftar dengan kami benar-benar membuktikan bahwa ya, tesis kami benar: pengguna jejaring sosial mencari cara untuk memonetisasi akun ini.

Jadi kami mulai membangun metode lain bagi pengguna untuk memonetisasi akun dan membuat beberapa persamaan dengan riwayat. Di masa lalu, setiap kali ada saluran distribusi baru untuk konten, pembuat konten dan distributor ini dapat memonetisasi dengan bermitra dengan jaringan iklan. Ini berlaku untuk masing-masing blog, situs web, dan bahkan sampai ke radio dan televisi. Twitter benar-benar tidak berbeda, dan kami melihat celah nyata di pasar untuk cara memonetisasi saluran baru ini.

Bisakah Anda memberi tahu pembaca kami apa yang Anda lakukan sebelum Assetize?

Sebelum meluncurkan Assetize, saya berada di sekolah bisnis di Cornell, dan Co-Founder saya, Minaz Abdullah , sedang berkonsultasi dengan perusahaan teknologi. Kami telah bekerja pada startup secara paruh waktu sebelumnya, tetapi Assetize adalah salah satu yang benar-benar membuat kami bersemangat dan kami memutuskan untuk fokus pada ini secara penuh.

Apa visi Anda untuk Assetize?

Saif: Visi untuk Assetize adalah benar-benar menjadi platform untuk monetisasi akun sosial – di semua jaringan, untuk semua jenis penerbit, dan untuk pengiklan dari segala bentuk dan ukuran yang ingin menjangkau audiens target mereka.

Jejaring sosial seperti Twitter tidak hanya mendemokratisasi ide dan opini, tetapi juga memberikan kesempatan bagi semua jenis ceruk untuk berkembang dan terbentuk. Dan untuk masing-masing ceruk ini, ada penyelenggara yang melakukan banyak pekerjaan yang pantas mendapatkan kompensasi, dan ada pengiklan yang ingin menjangkau audiens ini. Mencocokkan kedua kelompok ini adalah satu-satunya cara agar nilai, tidak hanya moneter tetapi juga konten, akan terus dibangun di jaringan ini. Seberapa berkelanjutan jaringan di mana pencipta nilai tidak diberi kompensasi? Kami tidak berpikir itu.

Wow. Itu visi yang berani!

Assetize akan menjadi platform yang memungkinkan hal ini, baik melalui situs kami sendiri, atau dengan bekerja sama dengan berbagai pihak untuk memperluas layanan kami kepada mereka.

Mengapa Toronto menjadi sarang bagi perusahaan rintisan teknologi?

Saif: Toronto adalah pasar yang kurang terlayani dalam banyak hal, itulah yang membuatnya menjadi sarang. Dengan beberapa sekolah unggulan di kota, dan 1-2 jam dari sini, tentu saja tidak ada kekurangan bakat yang sangat hebat. Kami telah mempekerjakan pekerja magang dan terpesona oleh betapa hebatnya mereka dalam apa yang mereka lakukan; dan dekat dengan startup lain dan Xtreme Labs telah mengkonfirmasi hal ini lebih lanjut.

Ada juga gerakan nyata di sini – melalui program inkubator/akselerator seperti Extreme University, grup seperti Techvibes, dan acara seperti Startup Drinks – untuk mempromosikan komunitas startup. Dengan komunitas yang begitu erat, ada perasaan nyata bahwa semangat kewirausahaan Toronto sedang terbangun dan senang berada di tengah-tengahnya. Kami terus-menerus bertemu dengan orang-orang yang berpikir untuk memulai sesuatu yang baru, dan ekosistemnya berkembang setiap hari.

Adakah saran untuk anak muda yang ingin memulai bisnis mereka sendiri?

Saif: Saya tidak tahu apakah saya dalam posisi untuk memberikan saran – hanya memiliki banyak keberuntungan di sepanjang jalan – tetapi ada kutipan bagus yang sering saya pikirkan ketika mengerjakan Assetize: Jika Anda tidak pernah ketinggalan penerbangan , Anda menghabiskan terlalu banyak waktu di bandara. Saya tidak tahu siapa yang pertama kali menggunakannya, tetapi saya pernah mendengarnya dikaitkan dengan berbagai orang termasuk Peter Thiel, pendiri PayPal. Saya pikir intinya adalah, jika Anda selalu bermain aman, menunggu sampai produk atau lingkungan Anda sempurna, Anda akan kehilangan peluang besar. Kami telah membuat banyak kesalahan dengan Assetize, tetapi bangga dengan kenyataan bahwa ketika kami gagal, kami gagal dengan cepat, belajar darinya, dan membangun solusi yang lebih baik.

Saif, terima kasih banyak telah meluangkan waktu untuk ini. Harapan terbaik untuk musim liburan dan 2010.

Itu adalah kesenangan saya, dan semua yang terbaik untuk Anda juga.

Kategori: Berita